La direction à Vesoul semble malheureusement déconnectée ...

La direction à Vesoul semble malheureusement déconnectée de la réalité quotidienne des employés. La PDG, dont le style de gestion semble rétrograde, se concentre davantage sur la surveillance et la critique que sur le réel soutien de son équipe. Issu d'un autre temps elle est figé dans ses lubies sur l'IA et sous-paye ses employés, les faibles compensations financières, combinées aux messages contradictoires sur les budgets serrés (se déplace en porche aux évènements d'entreprise), ne contribuent pas à créer un environnement de travail motivant.

Le fort taux de rotation et le départ fréquent des employés pour des opportunités plus attrayantes suggèrent des lacunes sérieuses dans la gestion des ressources humaines. Il est regrettable que la direction, au lieu d'incarner les valeurs de l'entreprise, donne l'impression d'adopter une approche autoritaire.

En outre, il est difficile de ne pas constater que la promotion et l'avancement au sein de l'entreprise semblent souvent se faire par cooptation plutôt que par des critères objectifs. Cette approche crée un sentiment d'injustice parmi les employés et nuit à la motivation générale.

Il semble que des changements significatifs soient nécessaires pour améliorer la dynamique au sein de l'entreprise.